Google Glass is niet dood; Het is de toekomst van de industrie
Google Glass leefde een kort, droevig leven. En als je terugkijkt, voelt het als een beetje een droom. Maar de droom is nog niet voorbij, want Glass heeft een industriële carrière achter de rug.
Waarom glas is mislukt als een consumentenapparaat
Joe Seer / ShutterstockEr was veel hype rondom Google Glass toen het in 2012 werd aangekondigd. Het was te zien in TIME Magazine, onderschreven door beroemdheden en aangeprezen als de toekomst van slimme apparaten. Maar de slimme brillen werden belachelijk gemaakt door de media en het werd een grote grap in het publieke oog. Google deed een aantal ongemakkelijke pogingen om het publiek geïnteresseerd te houden in Glass (ze plaatsten Google Glass onder de douche en onderbraken een Google+ keynote om glasdragers uit een vliegtuig te duwen), maar het glas raakte nooit op en het openbare leven eindigde in 2015.
Waarom is het mislukt? Ten eerste wist niemand wat Glass moest doen. Google zelf kon geen gebruik voor het product lijken te vinden. In plaats van het ontwikkelen van levensveranderende software om de mogelijkheden van Glass te laten zien, brachten ze een aantal ongemakkelijke video's uit die het Glas een dorky-extensie van je mobiel maakten. Klanten die deel uitmaakten van het "Explorer" -programma (iedereen die het apparaat kocht) werden aangemoedigd om zelf software te bouwen, een vooruitzicht dat opwindender zou zijn als het apparaat minder dan $ 1500 kostte.
Maar de meeste ellende van Glass waren gerelateerd aan privacy- en veiligheidskwesties. The Glass was uitgerust met een camera en mensen waren begrijpelijkerwijs bang voor een toekomst waarin iedereen met een camera op hun gezicht rond kan lopen. Er was geen manier om te vertellen wanneer iemand zijn Glass gebruikte om video op te nemen of foto's te nemen, dus mensen gingen ervan uit dat Glass-gebruikers alles opnamen. Veel staten hebben mensen verbannen het Glass tijdens het rijden te dragen, omdat het een voor de hand liggende visuele afleiding is, en veel bedrijven (met name bioscopen) verbannen het apparaat vanwege zijn camera.
Dit wil niet zeggen dat Glass een slecht stuk hardware is; het was gewoon niet klaar om op de consumentenmarkt te worden gegooid. Het product bevond zich nog altijd in een bètamodus. Er waren veel duidelijke knikken die Google moest oplossen. De veiligheids- en privacyproblemen van het apparaat waren ook legitiem en voorspelbaar en Google had de tijd moeten nemen om ze te overwegen voordat het product zoveel publiciteit kreeg.
Hoe Glass zich stilletjes bij het personeelsbestand voegde
x.companyTerwijl Glass publiekelijk aan het ploeteren was, testte Google het stil in de wereld van de industrie. De "build your own apps" van Google was niet aantrekkelijk voor veel consumenten, maar het klonk als een goede deal voor sommige bedrijven. Vroege gebruikers, zoals Boeing, konden het zich veroorloven om duizenden dollars te laten vallen op een slimme bril en ze hadden de middelen om wat nuttige software te ontwikkelen.
Toen Google merkte dat Boeing en andere bedrijven veel meer geïnteresseerd waren in Glass dan je gemiddelde consument, leunden ze er in. Nadat het Glass Explorer-programma in 2015 afliep, begon Google aan een "Enterprise" -editie van het apparaat - een versie die speciaal is gebouwd voor industrieel gebruik, maar toch de meeste problemen aanpakt die mensen met het glas hadden.
Glass Enterprise is een lichtere, meer comfortabele bril dan de Explorer-editie. Het heeft een levensduur van de batterij die langer is dan acht uur (perfect voor vakantie verschuivingen in een magazijn), en het is uitgerust met een LED die anderen vertelt wanneer je foto's maakt of video opneemt. De Glass Enterprise-hardware is ook een stuk flexibeler dan de Explorer-editie. Mensen kunnen de Enterprise uit het standaard brilframe halen en aan een veiligheidsbril of de binnenkant van een helm bevestigen.
In theorie kunt u de Glass Enterprise gebruiken terwijl u een zonnebril, veiligheidsbril of zelfs een bril draagt.
Glass Enterprise snijdt kosten en verhoogt de veiligheid
x.companyBoeing heeft Glass met een bepaald doel overgenomen. Ze dachten dat een slimme bril de trainingstijd zou kunnen verkorten en hun ingewikkelde assemblageprocessen zou kunnen vereenvoudigen door papieren handleidingen te verwijderen en de handen van mensen te bevrijden. Na het ontwikkelen van enkele aangepaste software, bleek dat ze gelijk hadden. Boeing meldt dat hun glasapplicaties resulteren in een werktijdverkorting van 30% en de kwaliteit van het werk van nieuwe werknemers met maar liefst 90% verbetert.
Maar ingenieurs en fabrieksarbeiders zijn niet de enigen die smeken om het glas. Magazijnen hebben een hele reeks toepassingen voor het apparaat gevonden. Een slimme bril kan werknemers de snelste route naar de producten geven die ze nodig hebben en ze kunnen barcodes automatisch in één oogopslag scannen. Ze kunnen ook worden gebruikt om de voorraad bij te houden en een preciezere communicatie tussen werknemers mogelijk te maken. Het is niet moeilijk voor te stellen hoe Glass de tablets, PA-systemen en omvangrijke barcodescanners kan vervangen die in moderne magazijnen gebruikelijk zijn geworden.
DHL, een bedrijf dat veel werk verricht in de vrachtindustrie, gebruikt Glass sinds 2015 in zijn magazijnen. Ze gebruiken het apparaat om de trainingstijd te verkorten en de algehele efficiëntie van hun magazijnmedewerkers te vergroten. Ze hebben gemeld dat hun gebruik van Glass Enterprise het picking- en verpakkingsproces 25% sneller maakt, een meetbare efficiëntieverhoging die de kosten op de lange termijn drastisch kan verlagen.
Glas kan naar verluidt de veiligheidsomstandigheden in fabrieken en magazijnen verbeteren door de communicatie tussen werknemers te stroomlijnen en gevaarlijk werk (grote bouwhoogtes, moeilijke lasopdrachten) sneller en gemakkelijker te maken. Er zijn geen harde gegevens die de veiligheidsconclusie van Glass ondersteunen (bedrijven zijn meer geïnteresseerd in hun bottom-line), maar het is redelijk om aan te nemen dat dit de veiligheid verhoogt door je handen vrij te maken, althans.
Waar is het geld?
Laten we zeggen dat u een bedrijfseigenaar bent en dat u geïnteresseerd bent in Google Glass. Waar kun je deze dingen kopen? Nou, je kunt het apparaat niet rechtstreeks bij Google kopen. U moet een contract ondertekenen met een Glass Partner. Dit zijn bedrijven die een licentie hebben om aangepaste versies van Glass voor industriële doeleinden te ontwikkelen en verkopen. Ze beoordelen de behoeften van uw bedrijf en ontwikkelen op maat gemaakte Glass-software voor u.
Maar wat als u een ontwikkelaar of hobbyist bent en u een enkele bril van Glass Enterprise wilt kopen? Je zou contact moeten opnemen met Streye, een glaspartner die voor $ 1970 individuele paren van de Glass Enterprise aanbiedt. Dat is bijna $ 500 dollar meer dan de oude consumentenversie van Glass. Het is veilig om te veronderstellen dat de meeste bedrijven meer dan $ 1500 betalen voor elk paar van deze dingen die ze kopen, maar er is een kans dat ze wat geld besparen door de apparaten te leasen.
We weten dat Glass veel kost, maar hoeveel geld maakt Google? Het is moeilijk om verkoopcijfers te vinden voor Glass Enterprise, maar een rapport van Forrester Research voorspelt dat het apparaat tegen 2025 een extra of twee miljard dollar aan de portemonnee van Google zal toevoegen. Dat is veel geld, en andere techbedrijven kunnen het gewoon niet negeren zo'n grote, ongerepte markt. Er gaan geruchten dat Apple en Amazon hun eigen slimme apparaten ontwikkelen, een teken dat smart eyewear een agressieve miljardenindustrie kan worden..
Als Amazon deelneemt aan de race voor slimme brillen, moet Google extra hard werken om bij te blijven. Amazon staat bekend om hun hels efficiënte magazijnen. Ze zouden veel geld kunnen besparen door hun eigen werknemers uit te rusten met een slimme bril. Om nog maar te zwijgen van het testen van hun slimme bril elke dag op hun eigen fabrieksmedewerkers, wat betekent dat ze veel sneller apps voor het apparaat konden ontwikkelen dan Google..
De toekomst van glas
x.companyGlas wordt meestal gebruikt in fabrieken en magazijnen, maar er zijn veel glaspartners die proberen een slimme bril mee te slepen naar de medische en foodservice-industrie. Ze beweren dat het apparaat in restaurants kosten kan besparen, kinderen met autisme kan helpen en de blinden een beter gevoel van onafhankelijkheid kan geven. Deze bedrijven zijn behoorlijk vooruitstrevend, maar een snelle beoordeling van hun websites laat zien dat ze nog steeds schromelijk onderontwikkeld en onpraktisch zijn. Er is nog veel werk aan de winkel voordat Glass patronerend genoeg aan fastfoodmedewerkers kan vertellen hoe ze een broodje ham moeten assembleren, en de technologie moet onder de $ 500 vallen voordat een verstandige restauranteigenaar zelfs maar overweegt het te adopteren.
Maar het feit dat het glas overal goed presteert, is nogal indrukwekkend en op zijn zachtst gezegd opwindend. Hopelijk heeft Glass de kans om in de branche te marineren voordat Google het opnieuw voor het publiek probeert te introduceren. Immers, enkele van de grootste klachten over het apparaat zijn al verbeterd in de industriële wereld. En als Apple en Amazon meedoen aan de race voor slimme brillen, moet de economische concurrentie de ontwikkeling van glas versnellen.
Aan de andere kant, Glass kost meer dan ooit, het geeft nog steeds een griezelige sfeer af, en het ziet er nog steeds een beetje belachelijk uit. We zullen gewoon moeten zien hoe dingen zich ontwikkelen.