Startpagina » Kantoor » Waarom uw bedrijf de vierdaagse werkweek moet omarmen

    Waarom uw bedrijf de vierdaagse werkweek moet omarmen

    Het gesprek over een vierdaagse werkweek bestaat al een tijdje, maar de laatste tijd zijn er steeds meer bedrijven die het adopteren en bloggers over de hele wereld hebben het erover. Slechts 4 dagen werken en 3 dagen vrij hebben is een paradijs voor werknemers maar niet zozeer voor werkgevers die (nog) niet goed bekend zijn met de voordelen.

    Efficiëntie zou dat moeten zijn niet worden gelijkgesteld met het aantal uren of dagen gewerkt, ze zijn niet hetzelfde, maar in de trend van vandaag bijna iedereen gelooft dat dit waar is.

    In dit artikel zullen we bespreken hoe een vierdaagse werkweek het beste schema is voor creatieve en op kennis gebaseerde bedrijven. De standaard werkuren zijn 8 uur per dag of 40 uur per week voor een volledige baan. Met een vierdaagse werkweek kan de setup een werkweek van 32 uur zijn of dagelijks gedurende 4 dagen 10 uur. We zullen eens kijken naar wat dit precies betekent.

    Minder tijd om te werken betekent minder tijd tot verspilling

    Hoe meer uren er zijn voor werk, hoe meer mensen manieren vinden om zichzelf af te leiden omdat ze verandering van hun routine verlangen. Het betekent niet noodzakelijk meer tijd voor efficiënt werk. Eigenlijk, meer werktijden afdwingen bij creatieve en kenniswerkers heeft een nadelig effect.

    Zie je, creativiteit en kritisch denken kunnen niet worden afgedwongen. Ze gedijen allebei in vrijheid. Vrijheid in de zin dat het geen robots zijn die bedoeld zijn om 8-12 uur per dag gedurende 5 dagen te werken. Het kan contra-intuïtief klinken om te zeggen dat om kwaliteit te hebben en om elke seconde van elk werkmoment te persen voor maximale efficiëntie, werknemers minder tijd op het werk moeten besteden.

    In feite is dit wat Jason Fried deed op 37Signals, nu bekend als Basecamp. Volgens hem, “Beter werk wordt binnen vier dagen gedaan dan in vijf.” Hij zei dat we tijdens onze schooldagen een zomervakantie kregen van school en die vrije tijd van school was enorm nuttig om de monotonie te doorbreken. Maar naarmate we ouder worden en het leven ernstiger wordt, verkorten deze pauzes. Sommige gaan zelfs jarenlang zonder een echte vakantie.

    Wanneer mensen meer tijd hebben om te werken, proberen ze per ongeluk elk mogelijk uur in te vullen. Daartussen zoeken ze manieren om af te leiden van de verlatenheid van een monotone werkomgeving. Een kortere werkweek kan gewoon de truc zijn om de productiviteit te verhogen, omdat er minder tijd is om voor de gek te houden.

    Hier is de kicker, ambtenaren in Zweden hebben gewerkt aan een 6-urige werkdag in de hoop om werknemers te helpen hun geluk, productiviteit te vergroten en uiteindelijk gezonder te zijn.

    Meer persoonlijke tijd betekent een gelukkiger werkomgeving

    Stel dat u een webontwerper bent en uw werkgever heeft gezegd dat u binnen de week vijf unieke bestemmingspagina's moet ontwerpen. Klinkt als een gemakkelijke klus, vooral als je van ontwerpen houdt. Als je bekwaam en ervaren genoeg bent, kun je dit zeker doen. U kunt zelfs overuren maken om uw werkgever te plezieren.

    Maar hoe deskundig en ervaren je ook bent, als dit enkele weken tot maanden aanhoudt, voel je je gewoon helemaal uitgeput en ben je mentaal uitgeput, juist? Mensen willen het grootste deel van hun leven niet op het werk doorbrengen.

    De huidige opzet van veel bedrijven is om hun werknemers tijdens werkweken zowel een of twee vrije dagen als veel overwerk te geven. Dit zorgt ervoor dat werknemers hun vrije tijd gewoon thuis doorbrengen en hun slaap inhalen. In de westerse cultuur wordt dit als een positieve zaak gezien, als een workaholic. In veel Zuidoost-Aziatische landen echter, overwerk suggereert dat werknemers niet efficiënt genoeg zijn om hun werk op tijd af te ronden.

    Kun je je voorstellen dat werknemers gelukkig zijn in deze opstelling, waar ze maar één of twee dagen hebben om te rusten en niet genoeg tijd voor familie, vrienden en zichzelf?

    Laten we een kijkje nemen naar hoe geluk en meer vrije tijd op een grotere schaal werken. Landen die kortere uren werken zijn de gelukkigste en hun economie doet het prima. Neem bijvoorbeeld; Denemarken, Noorwegen, Zwitserland, Nederland en Zweden. Volgens het World Happiness Report 2013 waren deze landen de top 5 in termen van hoogste niveaus van geluk.

    Het rapport laat zien dat een groot voordeel van gelukkig zijn dat is mensen worden productiever. Andere belangrijke voordelen zijn mensen met een langer leven en lage criminaliteit omdat mensen over het algemeen goed zijn.

    Toevallig hebben deze landen de kortste werkuren per week in een rapport van de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO) in 2013. Het gemiddelde aantal uren per week van Nederland is 29, het kortste ter wereld voor voltijds werknemers werknemers. Dit wordt op de voet gevolgd door Denemarken (33), Noorwegen (33), Zwitserland (35) en Zweden (36). De Zweden werken 143 uur minder dan Amerikanen per jaar.

    Grote werktevredenheid betekent langer werken en behoud van talent

    Waarom denk je dat mensen van bedrijf of carrière veranderen? Het is niet omdat ze er gewoon zin in hebben. Het is omdat ze zijn niet tevreden met hun werk. De meesten van ons zijn daar geweest. Waarom heb je je vorige baan verlaten? Waarschijnlijk omdat het salaris te laag is of de werkomgeving vreselijk is, maar vaak is dit voor de meeste mensen omdat er elders een betere kans is.

    Het World Happiness Report 2013 publiceerde een studie die het idee versterkt dat hoe gelukkiger mensen op hun werkplek zijn, hoe meer ze samenwerken en Help verbeteren het geheel van hun werk.

    Als u een bedrijf heeft met een hoge omloopsnelheid van werknemers, kunt u overwegen om de belangrijkste motivatoren van uw werknemers te onderzoeken. Meestal zijn deze motivators: veiligheid, erkenning, doel en vrijheid. Als je serieus wilt begrijpen wat anderen motiveert, is een geweldige startpunt de Maschus Hiërarchie van Behoeften. Geef mensen deze vier belangrijke motivators en ze zullen gelukkig zijn, en op hun beurt zullen ze met je samenwerken zolang je ze tevreden stelt.

    Een vierdaagse werkweek ook lost ook de kwestie van een hoge omloopsnelheid op. Gelukkige werknemers vinden hun doel meestal gemakkelijk en zullen hun best doen om goed te presteren. Op hun beurt worden ze misschien gewoon herkend voor hun uitstekende werk dat leidt tot werkzekerheid. En tot slot zullen ze meer tijd voor zichzelf hebben.

    Een ander ding is dat groot talent naar je toe zal neigen. Het toevoegen van een extra dag aan vrijheid kan voor veel mensen een heel eind betekenen. En als het je doel is om groot talent aan te trekken, is een vierdaagse werkweek waarschijnlijk een van de beste deals die er zijn (vooral nu de populariteit nog steeds stijgt).

    Conclusie

    Als u erover denkt om uw eigen bedrijf te beginnen of freelance te werken, vergeet dan niet denk na over de voordelen van een vierdaagse werkweek. Ik weet dat 5 dagen het populairst is, gevolgd door 6 werkdagen, maar vergeet niet wat u net zo motiveert als uw medewerkers.

    De motivatie van de meeste mensen komt neer op vrijheid. Sommige mensen werken om geld te hebben terwijl anderen genoeg geld willen sparen om een ​​bepaalde levensstijl te leven. Ongeacht wat het is, de aantrekkingskracht van een vierdaagse werkweek is iets dat kan fungeren als een grote motivator.