Creatieven Waarom u altijd een zijproject zou moeten hebben

Iedereen die werkt of tijd doorbrengt in een bedrijfscultuur is zeker om te lezen, te horen over, of soms zelfs "corporate burn-out" te ervaren. Burnout is a gevoel van wanhoop, een overtuiging dat waar je aan werkt - en hoe je de kostbare uren van je leven doorbrengt - er gewoon niet toe doet.

Het manifesteert zich op verschillende manieren: een marketingchef bestormt een conferentie; een programmeur verdwijnt drie dagen lang zonder een spoor na te laten en belandt in een strandresort. De meest voorkomende manifestatie is echter een stilte, ellendig, hangende blik van wanhoop.

Waarom gebeurt het? Niemand weet het echt zeker. Er kan zijn verschillende triggers voor verschillende mensen.

Maar een van de fundamentele symptomen van burn-out is a gebrek aan passie, of op zijn minst interesse, in iemands werk. Aangezien dit het geval is, is misschien het tegengif voor burn-out werk waar je echt om geeft. Met andere woorden, u hebt een bijproject nodig.

Side Projects Reignite Passion

Een bijproject gaat de gevoelens van verveling en wanhoop tegen je werk geven waar je om geeft. EEN Gevoel van controle en creatieve vrijheid is essentieel voor gevoelens van welzijn, vooral onder creatieve individuen.

Deze ontbreken echter vaak in een bedrijfsomgeving. Dergelijke structuren dicteren dat de meeste werknemers optreden in opdracht van het bedrijf, waardoor er zeer weinig creatieve flexibiliteit of uitweg is.

Creatieven hebben een bepaalde vorm van werk nodig machtigt creatieve vrijheid in een voor hen comfortabel tempo. Dit gevoel van controle en creatieve expressie kan de drive en het vuur van een werknemer nieuw leven inblazen.

Bovendien biedt een zijproject op verschillende fundamentele manieren voordelen voor zowel creatieven als het bedrijf waarvoor ze werken.

Zo kunnen creatieven bijvoorbeeld een nieuw stuk toevoegen aan hun boeken en tegelijkertijd de portfolio van het bureau verbeteren. Het houdt de creatieve constant in een creatieve vooruitstrevende beweging en werk waar hij of zij zich gepassioneerd over voelt.

Hoe vind je een bijproject? Overweeg waar je gepassioneerd over bent en hoe je die passie kunt nastreven in een productief zijproject. Of zoek een gebied waar je nieuwsgierig naar bent en begin gewoon te leren, want van het onderwijs komt creativiteit.

Bekende zijprojecten

Tot nu toe lijken bijprojecten misschien minder belangrijke therapeutische activiteiten te zijn die zijn ontworpen om je hoofd recht te houden totdat je terugkeert naar echt werk. Dit kan niet verder van de waarheid zijn. Vanwege de drijvende passie achter veel zogenaamde side-projecten, transformeren hun makers hun 'zijideeën' nogal vaak in iets dat wereld verandert.

Uber

Uber, het internationale transportnetwerkbedrijf dat nu actief is in 58 landen en 300 steden over de hele wereld, begon als een zijproject van mede-oprichters Travis Kalanick en Garrett Camp.

De inspiratie? Camp was geïrriteerd dat hij in San Francisco geen taxi kon vinden. Kalanick herinnert zich:

"Eind 2008 was het een koude winter. Garrett Camp en ik zaten een weekje in Parijs ... Onder het geweldige eten, de overvloedige hoeveelheden wijn en het onvermijdelijke nachtleven kruipen er allerlei discussies over wat de toekomst biedt ... Garrett's grote idee was het vreselijke taxi-probleem in San Francisco aan het kraken - vastlopen in de straten van San Francisco is bekend terrein voor elke San Franciscan ... Zijn overdreven idee in Parijs begon die winter als een limousine timeshare-dienst. "

Het is duidelijk dat een zijproject niet klein hoeft te blijven. Vanaf medio 2015 was Uber naar schatting $ 50 miljard waard.

Google's 20% tijd

Een van de beroemdste en opmerkelijkste verhalen die uit het hoofdkantoor van Google kwamen, was de steun van het bedrijf voor een schema dat bekend staat als een '20% -tijdperk'. Het was, in hart en nieren, een zakelijke omarming van nevenprojecten.

De New York Times onthulde hoe medewerkers bij Google waren aangemoedigd om te werken aan bedrijfsgerelateerde zijprojecten van persoonlijk belang. Als een medewerker een invloedrijk idee had, liet de toegewezen tijd toe en droeg hij zelfs een medewerker op om dat idee uit te breiden.

Heeft Google er baat bij om zijn mensen hun eigen dingen te laten doen? Waarom ja, dat deed het. Enkele van de meest succesvolle producten van Google kwamen uit deze tijd, waaronder: Gmail, Google Maps, Google Talk en AdSense (nu produceren ze 25% van de jaarlijkse inkomsten van Google).

Waarom was het initiatief zo ​​succesvol?? Mensen werken gewoon beter als ze passie hebben voor hun werk. Bovendien, wanneer er sprake is van persoonlijk eigendom, proberen werknemers harder en denken ze creatiever dan met verplichte taken.

Google heeft inmiddels de ondersteuning van 20% Time afgebouwd. Google is echter niet gestopt met innoveren. De toegewezen tijd voor zijprojecten is eenvoudigweg getransformeerd in een meer gestructureerd proces van creativiteit en innovatie in het Google X-lab, tot nu toe met het produceren van concepten zoals Google Glass en een zelfrijdende auto.

Ondanks het feit dat Google de ondersteuning van tijd voor bijprojecten heeft afgewezen, zijn ze nog steeds een sleutelcomponent van medewerkerstevredenheid, productiviteit en creativiteit.

Andere zijprojecten

Hoewel Uber en Google 20% Time twee van de meest bekende succesverhalen van bijprojecten zijn, zijn ze zeker niet uniek.

Authentic Weather is bijvoorbeeld begonnen als een zijproject van Tobias Van Schneider, de art director bij Spotify, en vertrok als een alternatieve weer- en sociale app.

Evenzo Buzzfeed's Cute or Not, waarmee je kunt beoordelen of de geposteerde huisdieren van mensen, je raadt het al, schattig of niet

Hetzelfde geldt voor Weddingwire's Hashtag Generator, waarmee je "een perfecte en onvergetelijke Hashtag voor het huwelijk" kunt vinden!

Hoewel geen van deze projecten steeg tot de verheven hoogten bewoond door Gmail, AdSense of Uber, toch zorgen voor veel geroezemoes en verkeer voor hun eigenaren, en hun makers genoten zeker van het vuur van passie terwijl ze aan het bouwen waren.

De afhaalmaaltijden

De afhaalmogelijkheid hier is dat wanneer u - of uw werknemers - tekenen van verveling, vermoeidheid of zelfs de gevreesde collectieve burn-out vertonen, overweeg tijd te nemen.

Zoals Google talloze malen heeft aangetoond, kan zelfs een dag per week gewijd aan een passieproject dramatische resultaten opleveren. Zelfs als je niet eindigt met het volgende merk van een miljard dollar, zou je zeker verbeteringen in de prestaties moeten zien.

En je zou kunnen eindigen met iets heel cools.

Opmerking van de uitgever: Deze gast post is geschreven voor Hongkiat.com door Amanda Soderlund. Amanda is een analist bij Clutch, een in Washington, DC gevestigd onderzoeksbureau dat topservices en softwarefirma's identificeert die resultaten voor hun klanten opleveren. Amanda schrijft artikelen, voert interviews uit en doet onderzoek naar trends in webdesign en digitale marketing.