Waarom je niet moet worden overwerkt bij 25 [Op-Ed]
Afgaande op al die berichten die je op sociale media leest, ben ik een millennial of met andere woorden, ik ben in het bereik van 18 tot 34 jaar oud toen dit bericht werd geschreven. Ik schreef een bericht over 25 zijn en overwerkt, zwaaiend met advies waarvan ik denk dat het medestanders van de millenniumgeneratie ten goede zou komen die op weg zijn naar waar ik nu ben.
Het idee was dat overbelasting een terugkerend thema is geworden onder jongeren die net aan hun carrière beginnen. Stagiairs op Wall Street zullen naar verwachting 90 tot 100 uur per week trekken. Het smeekt om te overwegen of overwerken aan het begin van iemands carrière is eigenlijk de moeite waard.
Ik heb mijn mening over het onderwerp in mijn post gedeeld. En terwijl ik mijn inzending aan het bekijken was, vroeg mijn redacteur me dat te doen meer meningen van mensen die ouder zijn dan ik, bij voorkeur van een andere generatie.
Over John en Jane
Het plan was om te kiezen twee mensen uit twee andere generaties, wie heeft er een verschillende visies op banen, carrières en levensbeslissingen. Dus, ik sprak met John (niet zijn echte naam) die in de late 50 is en Jane (zelfde hier) die in haar late 30 is over dingen waarvan ze wisten dat ze het wisten toen ze 25 waren.
Het zijn twee van de meest succesvolle mensen die ik persoonlijk ken: John werkt bij een advocatenkantoor en Jane is het hoofd van een internationaal IT-bedrijf in de Filippijnen.
Notitie: Hun antwoorden werden vanuit het Filippijns vertaald in het Engels.
1. Niemand gaat dood als je vandaag stopt met werken.
Tenzij je in een ziekenhuis werkt, klokken na 8 uur is oke. Niemand zal sterven. De wereld zal blijven draaien. Bovendien is de afspraak met uw werkgever dat u ⅓ van uw tijd elke dag in ruil voor compensatie zult besteden. Niet 12 uur, geen 16.
"Maar ik hou van mijn werk en stoppen met wat ik doe zal mijn flow verpesten!", Is waarschijnlijk wat je denkt. En dat is waar, je zou van je werk moeten houden en voor je flow moeten zorgen en hoewel het echt moeilijk kan zijn om terug in je groove te komen na een pauze, misschien, misschien is dit gewoon teken van een gebrek aan discipline.
Maar dat ben ik gewoon. Wat zegt John en Jane te zeggen?
JOHN: Ik wil niet emotioneel worden, maar ik heb echt heel veel dingen gemist in mijn leven omdat ik te veel heb gewerkt tijdens mijn jeugd, en hoewel ik de verloren tijd wil inhalen, nu kan ik niet.
JANE: Het werken echt, heel hard tijdens mijn vroege jaren 20 heeft zijn voors en tegens, het is meer aan de positieve kant, nu ik erover nadenk. Het enige negatieve dat ik kon bedenken om te veel te werken, was dat Ik mis nu de “familie” department - maar ik ben er momenteel aan bezig.
Als ik echter niet zo hard werkte, zou ik waarschijnlijk niet zijn waar ik nu ben (niet dat het groots is of zo).”
2. Het bedrijf waarvoor u werkt, is een bedrijf.
je bent bezig met een bedrijf met uw bedrijf. Dat betekent dat u uw persoonlijke tijd niet in uw werk zou moeten investeren, omdat de dingen die u voorbij laat gaan - zoals verjaardagen, vakanties, nachtelijke uitjes met vrienden, enzovoort - allemaal zaken zijn waarvoor u werkt kan je niet geven.
Onthoud: je bent een mens met emoties. Sta jezelf toe om te genieten van je eigen tijd.
JOHN: Ik herinner me dat ik heel hard heb gewerkt voor de tweede baan die ik tegenhield toen ik 27 of 28 was. Ik werd als een medewerker overgevlogen naar een ander advocatenkantoor. Voor mij was dat als het beklimmen van de toren van succes met behulp van een lift.
Ik heb 18 uur per dag gewerkt, zelfs op kantoor geslapen, en ik niet langer wist wie trouwde met wie onder mijn vrienden en welk seizoen was het buiten. Voordat ik het wist, was ik al halverwege de dertig en de enige mensen in mijn vriendenkring zijn degene die ik dagelijks op mijn werk zie. Het soort waar we nooit echt intieme momenten deelden zoals op vakantie gaan, uitgaan en dergelijke.
JANE: ik denk het hangt af van het bedrijf waarvoor u werkt. Het eerste bedrijf waarmee ik samenwerkte, behandelde me eigenlijk netjes en gaf me voldoende ruimte om te leren en te experimenteren en mijn leven ten volle te leven. Ja, ze runnen hun bedrijf om meer geld te verdienen met jouw hulp, en dat is waarom het zo is belangrijk om hun Missie en Visie te begrijpen.
Niet zozeer voor de tweede als ik werd ontslagen, ook al was ik plichtsgetrouw. Dus ja, altijd houd er rekening mee dat het bedrijf niet uw belangen in het achterhoofd heeft - ze willen geld (en ik zeg dit als een manager op het hoogste niveau).”
3. U bent een verbruikbare hulpbron.
Je kunt worden vervangen. Wat uw bedrijf van u wil, is uw vaardigheden gebruiken zonder al te veel middelen te besteden. Wat betekent dit voor jou, het individu? Ze kunnen zich minder aantrekken van wie je bent. Omdat u aan het eind van de dag gewoon een ander cijfer en cijfer in de hitlijsten bent.
JOHN: Vroeger was dit niet het geval. Ik merk echter tegenwoordig een trend met contractuele werknemers die na hun 6 maanden durende stage zelfs geen regularisatie meer bereiken.
Als het bedrijf waarvoor u solliciteert of werkt heeft een hoge omloopsnelheid (waar werknemers steeds worden vervangen), dan ligt het probleem misschien bij het bedrijf en niet bij de werknemers. Je zou moeten vermijden om voor zulke bedrijven te werken.
JANE: Helaas is dit het geval. Ik werkte enkele jaren geleden in HR en onze ongeschreven motto was om goedkope arbeidskrachten aan te nemen met redelijke vaardigheden en indien mogelijk (hard, ik weet het) diegenen te vervangen die hogere salarissen eisen. Het was allemaal economie en de bestellingen kwamen van de bovenste verdiepingen.
Mijn advies aan de jongere generatie is om een startup of een klein of middelgroot bedrijf vinden waar ze hun waarde daadwerkelijk kunnen aantonen, en ik zeg dit omdat ik dit zelf heb ervaren.
Kleine en middelgrote bedrijven zorgen beter voor hun werknemers en behandel ze als echte mensen, niet als vervangbare bronnen.
4. Het is ok om nee te zeggen.
Het is een gebruikelijke valkuil voor nieuwelingen om gewoon ja te blijven zeggen tegen hun werkgevers of oversten omdat ze hen willen plezieren en hun baan willen behouden. Maar wat er zal gebeuren, is dat het werk zal zich opstapelen en verder gaan dan je taakomschrijving. Binnenkort ben je dat andere verzoeken aannemen die ver buiten je bereik liggen.
JOHN: Absoluut, maar met één vangst: als je nieuw bent in het bedrijf, wil je misschien een tijdje rustig zijn en gewoon ga met de stroom mee, zolang alles legaal is en je natuurlijk niet in problemen komt (of iemand anders).
Zodra je het vertrouwen van mensen wint en je voelt dat jij “behoren” voor het team is dat waarschijnlijk het teken dat u zelf kunt uitspreken.
JANE: Ja het is oke om nee te zeggen, niet mee eens of een alternatief aan te bieden. Als je het eens bent met alles wat je baas zegt, wordt je binnenkort (waarschijnlijk) als saai gezien niet in staat om met creatieve oplossingen te komen. Dit geldt met name vandaag.
Iedereen is op zoek naar die werknemer die een goede bijdrage aan het bedrijf levert, en zij zijn degenen die het helderst schijnen. Als de taak aan u is gegeven druist in tegen je ethiek en principes, zeg in elk geval nee.
5. Word niet onvervangbaar.
Het lijkt misschien aantrekkelijk om een gewaardeerde stermedewerker te worden. Wie zou niet de roem en de eer willen hebben om de enige persoon in het bedrijf te zijn die dat ene specifieke obscure ding kan doen? Eigenlijk is dit niet wat je wilt.
Wat je wilt gebeuren, is dat je wilt gepromoot worden. En hoe word je gepromoveerd? Train iemand om beter te worden dan jij tijdens je werk terwijl je je eigen vaardigheden voor het volgende niveau oppoetst. Spoel en herhaal.
JOHN: Is dat zo erg? Ik bedoel, als je doel is om financieel stabiel en ... krachtig te zijn, dan is dit eigenlijk een van de beste dingen die in je carrière kunnen gebeuren. Je kunt dat gebruiken om onderhandelen over meer voordelen, plant je roots diep in het bedrijf, vraag om een beter salaris, eigenlijk is het alsof je de best mogelijke kaarten hebt bij het spelen van poker.
Maar als je titel en verdere erkenning wilt krijgen, nou, dat is een ander verhaal.
JANE: Ongeveer een maand geleden ontving ik een e-mail van HR (ik was CCD) waarin zij de tewerkstelling van werknemer X bespraken. Blijkt dat hij al een aantal maanden op zoek is naar een promotie en transfer (naar een andere afdeling) maar kan er geen krijgen vanwege de aard van zijn baan: hij is de enige die bekwaam en ervaren genoeg is om met de positie om te gaan.
Onvervangbaar zijn heeft zijn voor- en nadelen. Je krijgt wel een vast loonstrookje.
6. Documenteer alles.
Het komt niet vaak voor dat collega's werken de schuld op elkaar leggen als er iets misgaat. Dit kan er soms toe leiden dat iemand zijn baan verliest. Wat je ook doet, laat jezelf nooit in een kleverige situatie in het nauw drijven.
Vraag of verstuur e-mails voor opheldering dat zal dienen als bewijs dat je vooraf een mondelinge bespreking en overeenstemming over een taak had. Wees waakzaam en bedek je bases. Anders zou je jezelf voor niets kunnen overwerken.
JOHN: Vroeger, toen we elkaar niet regelmatig e-mailden, was het gemakkelijk om te verdwalen in de talloze taken die we hadden. Wie bestelde wat enigszins gemakkelijk vergeten waren. Dus tijdens mijn begindagen, mijn mentor heeft me geleerd alles op te schrijven op een pad met de tijd en datum erop en laat het ondertekenen door mijn superieuren. Ik ben zo voorzichtig en ik heb er de draak mee gestoken.
Ik herinner me dat ik een keer werd gevraagd om een leeg kantoor op te ruimen en de documenten in de kasten te vernietigen omdat ze niet meer zouden worden gebruikt en ze gewoon ruimte in beslag namen. Een paar maanden later werd ik gegrild om dat te doen maar Ik had het bewijs dat ik alleen handelde op bevel van de grote baas.
Als uw leidinggevende u dat specifiek heeft gevraagd dingen off the record doen, u moeten bezorgd raken.
JANE: Ja absoluut. Het is eigenlijk een van ons beleid, om alles in e-mail te ontvangen. Tijdens vergaderingen is er altijd de secretaresse die alles opschrijven en hij zou het plaatsen op de privéforums van ons bedrijf zodat iedereen het kan zien en bevestigen. Hetzelfde geldt voor de kleinere teams. Dat moet je echt doen “bedek al je bases” zoals je zegt. Het doet nooit pijn om waakzaam te zijn.
7. Het is oke om te stoppen.
Vaak zouden mensen voor hun bedrijf blijven werken, ook al zijn ze er betere kansen daar, niet omdat ze niet zeker zijn van hun vaardigheden of bang zijn om een nieuwe carrière te beginnen in een ander bedrijf of sector, maar omdat ze ontwikkelde persoonlijke bijlagen aan de plaats.
Vergeet niet dat u werkt om uw persoonlijke en financiële agenda te verbeteren. Als u ontslag neemt uit uw huidige baan, kunt u nog steeds vrienden blijven met de mensen waarmee u werkt. Je wordt tenslotte niet jonger en elk moment dat je werkt, moet je besteden aan één ding: groei en je persoonlijke streven naar geluk.
JOHN: Natuurlijk. Blijf niet in het belang van een verblijf. Als je niet langer tevreden bent, zoek dan een betere plek om je tijd aan te besteden. Ik kan eerlijk zeggen dat als je het geluk volgt, je niet zult falen. Je zult slagen als je gewoon blijft lopen - zelfs als dat betekent stoppen
Als u niet zeker bent over het vinden van een andere baan zodra u stopt, blijf dan nog een paar maanden aan terwijl u zichzelf oppoetst. Toen ben je gestopt.”
JANE: Ja. Wat weerhoudt je ervan te stoppen? Zoete woorden van je baas die zegt dat je een belangrijk persoon bent in het bedrijf? Als je baas dat zegt maar je voelt het niet echt, ze bombarderen je gewoon omdat het is moeilijk om goede werknemers te vinden, met screening, interviewen, testen, training en dergelijke. Het kost gewoon te veel tijd.
Als je gelooft dat je het beter zou doen als je zou stoppen, stop dan met alle middelen. Je kunt niet meerdere jaren onder hetzelfde bedrijf blijven als uw behoeften niet goed worden opgevangen.”
Beëindigen
Vanaf halverwege de twintig is het belangrijk om een goede basis ontwikkelen eerst voordat je je in het wild waagt en dit kan extra uren nodig hebben en andere taken uitvoeren die buiten je bereik vallen. Maar je moet niet vergeten dat je soms ook naar je eigen behoeften moet neigen.
Ten slotte moeten we het lange spel spelen: groei gebeurt niet van de ene dag op de andere. Hoewel het absoluut prima is om van de baan te houden die je hebt, begrijp dat je nooit stukjes van je leven voor je gezelschap moet opofferen.
Want aan het einde van de dag zal uw bedrijf geen beeld voor u bouwen, ongeacht hoeveel persoonlijke tijd u opoffert voor uw werk.