Startpagina » startups » 5 geheimen van medeoprichter Worthy

    5 geheimen van medeoprichter Worthy

    Terwijl 99% van de mensen nog steeds hun cv inzenden, zijn er de .01% die dat wel zijn voortdurend benaderd door startups met miljoenen geld. Waarom gebeurt dit? Simpelweg omdat ze de titanen zijn van de startup-industrie.

    Ik heb bijvoorbeeld onlangs geleerd dat ze in mijn vorige baan iemand betalen $ 10k per maand voor 'parttime werk'. Dat is slechts 20 uur per week, 80 uur per maand, en alles wat hij doet is fungeren als een adviseur voor de oprichters van het bedrijf.

    Ook al was hij niet ingehuurd als mede-oprichter, hij is nog steeds op dat niveau en is dat ook meer dan de meerderheid van de Amerikanen verdienen omdat hij door de jaren heen meerdere vaardigheden heeft opgebouwd die nuttig zijn gebleken in niet alleen de bedrijven waarmee hij heeft gewerkt, maar ook voor zijn eigen startup.

    Dus, wat zijn de geheimen? Laat me je echter waarschuwen voor deze geheimen Neem de tijd om op te bouwen. Het zijn niet zomaar een paar snelle en eenvoudige oplossingen die u online kunt leren in een week, maand of jaar. Dit zijn de dingen die je over meerdere jaren oppikt, ervaart en doet. En als je nu net begint aan je carrière, is het belangrijk dat je het volgende in gedachten houdt (denk aan een investering in je toekomst).

    1. Gespecialiseerd in verschillende vaardigheden

    Het is ironisch om te zeggen dat je je moet specialiseren in meerdere vaardigheden omdat specialiseren betekent dat je gefocust bent en het beste van één ding bent, maar het speelveld is de afgelopen jaren veranderd. Het woord "jack of all trades, master of none" is niet langer van toepassing.

    Iedereen kan verschillende soorten transacties beheersen. Een voorbeeld: veel invloedrijke tech-ondernemers zijn dat wel volbracht in een veld en zijn ook geweldig in een andere vaardigheid dat een vitale rol speelt in hun ondernemersinspanningen.

    Omdat we het over hebben ingehuurd worden bij een startup als mede-oprichter, het is belangrijk om te begrijpen dat startups over het algemeen beperkte middelen hebben om uit te geven aan extraatjes en salarissen, dat is waarom zij waarde hechten aan mensen die meerdere vaardigheden onder de knie hebben over degenen die zich alleen op één ding specialiseren. De meesten kunnen zich bijvoorbeeld niet veroorloven afzonderlijke teams te hebben voor marketing en ontwikkeling. Als je beide kunt doen, dan je kunt een plaats aan de hoge tafel veilig stellen.

    Maar natuurlijk betekent dit niet dat degenen die zich alleen in één ding specialiseren, geen kans hebben om aangenomen te worden als mede-oprichter. Wat ik wil zeggen, is dat het is absoluut een groot pluspunt.

    Een andere belangrijke opmerking is dat als je internationaal wilt gaan werken, het zal geen kwaad om ook een paar vreemde talen te leren. Als je goed Engels spreekt, is het gemakkelijk om Duits te leren. Mandarijn en Spaans zijn ook populair in de markt.

    2. Probeer dingen snel te leren

    Ondernemers zijn extreem drukke mensen en elke seconde die ze hebben is belangrijk om hun doelen te bereiken. Als het je doel is om iemand te zijn die door verschillende startups in hun executive team wordt opgenomen, dan moet dat echt sneller leren, denken en handelen dan de meeste mensen.

    Als het lezen van een boek van 300 pagina's de gemiddelde persoon 8 uur kost om te voltooien, zou het je doel moeten zijn om het in drie of vier uur te doen. In een snelheidsleestest van Staples is aangetoond dat een gemiddelde student leest 450 woorden per minuut, een uitvoerende macht op 575, professoren op 675 en snellezers bij meer dan 1.500 waarschijnlijk met advocaten die elke dag of week duizenden pagina's lezen.

    Natuurlijk gaat het niet alleen over lezen. Er wordt gestreefd naar houd je hersenen kneedbaar. Dat betekent dat je je hersenen moet trainen om voortdurend nieuwe dingen aan te passen en te leren, omdat waar leest u voor als u de dingen die u leest niet kunt 'leren', rechts? Dit geldt ook voor het leren van nieuwe technologieën die zich op elk moment kunnen voordoen, of niet programmeren, marketing, big data, of iets dergelijks.

    3. Beschikken over mentale en emotionele standvastigheid

    Een opstart uitvoeren is beide mentaal en emotioneel belastend. Veel mensen gaan ervan uit dat je in een bedrijf aan de top van de hiërarchie staat, dus je kunt maar wat ronddolen terwijl dat in feite de meest stressvolle beslissingen zijn. Elke dag is een mix van het nemen van beslissingen, van kleine spullen tot het letterlijk nemen van een beslissing die het bedrijf mogelijk zou leiden onder (of een multi-miljoen financiering veiligstellen).

    Aannemen dat elke dag zal stressvol zijn en dat je gebombardeerd zult worden met problemen, zelfs tijdens je veronderstelde rustdagen of vakantietijd (als er zelfs maar zoiets bestaat). Het ontwikkelen van mentale en emotionele kracht is geen exacte wetenschap, maar het kan worden gedaan door rigoureuze introspectie en meditatie, inclusief leren hoe te tolereer kleine ongemakken, evalueer je overtuigingen, en dergelijke. Hier is een goed artikel over dit onderwerp.

    Stichters die op zoek zijn naar mede-oprichters kunnen en zullen zwakheid detecteren in je mentaliteit en emoties. Je verleden record zal ook een opvallende indicatie zijn van hoe zwaar of slecht je bent in het omgaan met omgevingen met hoge stress en situaties. En als ze vinden dat je niet op het niveau bent waarop ze zich prettig voelen als je op een toppositie staat, dan je krijgt de baan niet zelfs als je over veel facetten beschikt.

    4. Bouw persoonlijke projecten

    Het hebben van ervaring in een aantal bedrijven bij een senior executive rol is zeker een pre en zal je waarschijnlijk veel opleveren. Maar weet je wat er gaat gebeuren zet "waarschijnlijk" in "meest waarschijnlijke"? Bouw je eigen project dat je vaardigheden en jarenlange ervaring culmineert.

    In dezelfde zin overtreft de feitelijke vaardigheid cijfers die van school zijn ontvangen, met een concreet voorbeeld van uw ervaring zal wonderen doen bij het zoeken naar werk.

    Beantwoord deze vraag: Als je dat zou doen op zoek naar een mede-oprichter voor je startup wie zou je liever inhuren? Iemand die 10 jaar ervaring heeft met webontwikkeling in drie verschillende internationale bedrijven en senior managementfuncties bekleedde of iemand die zijn eigen SaaS-bedrijf heeft gebouwd en is al 2 jaar actief?

    Het bouwen van een persoonlijk project kan uw carrière stimuleren in de toekomst. Begin met te kijken naar de succesvolle bedrijven uit het verleden, inclusief degenen die momenteel in volle bloei zijn, en maak daarvan een voorspelling over wat er in de toekomst nog zal gaan gebeuren. Het gaat allemaal over voorspellen wat mensen nodig hebben, welke problemen ze zullen ervaren, en dergelijke.

    In de huidige marktwereld, gegevens krijgen onmiskenbare betekenis. Bedrijven die grote hoeveelheden gegevens hebben verzameld, leiden nu de revolutie in de gegevenswetenschap. Datavisualisatie is ook een opkomende trend dat veel bedrijven nu bezig zijn en het groeit nog steeds met de groei in de noodzaak om gegevens te verwerken en te presenteren.

    5. Wees vooruitziend met een goed gevoel voor timing

    Ooit afgevraagd waarom sommige producten zoals de iPhone of digitale camera's worden beschouwd als revolutionair, hoewel hun fabrikanten waren niet de eerste om ze te ontwikkelen?

    De eerste touchscreen-telefoon was ontwikkeld in 1992 door IBM, maar Apple nam de taart in 2007. De eerste digitale camera werd ontwikkeld door Kodak in 1975, maar slechts een paar decennia later brachten andere bedrijven hun eigen digitale camera's uit - wat onvermijdelijk leidde tot de ondergang van Kodak. Er is zoiets als te snel lanceren of te laat starten.

    Zie je het patroon hier? Het maakt niet uit of je een hebt “revolutionair” artikel als je niet weet hoe je de vrijlating op de juiste manier kunt timen. Timing is alles, zoals ze zeggen, maar de waarheid is dat je dat ook moet doen de markt begrijpen, hoe mensen denken, hoe ze het liefst hebben. Zijn ze er klaar voor??

    Wezen in staat zijn enorme hoeveelheden informatie in te nemen en nauwkeurige voorspellingen te doen voor de besluitvorming dat het bedrijf voortstuwt, is een vaardigheid die gewenst is bij mede-oprichters. Het kost veel mentale kracht om dit te doen, en het is een testament voor uw bekwaamheid zo goed als je dit kunt doen.

    Een paar laatste gedachten

    In elk geval, zoals vermeld in het begin, dit zijn geen dingen die u eenvoudigweg per dag kunt ophalen, week, zelfs een heel jaar. Dit zijn vaardigheden en ervaringen die u opdoet in de loop van de jaren van hard werken en de wens om vooruitgang te boeken. Ze vereisen extreem geduld, passie en focus, en daarom bereiken niet veel, zelfs beginnende oprichters zelf, het niveau van succes dat ze willen.

    als jij begin daar nu al aandacht aan te schenken, of door jezelf opnieuw te ordenen op basis van de dingen die je in het verleden al hebt gedaan en begin met het opbouwen en opnieuw evalueren van jezelf, dan is de kans groot dat je kan je een positie als mede-oprichter opdoen bij een succesvolle startup.